Fragen und Antworten zur Unternehmensberatung
Die häufigsten Fragen, die gestellt werden:
Mein Fokus liegt auf der Lösung der wichtigsten gegenwärtigen und zukünftigen Probleme in Ihrem Unternehmen und der praxisnahen Umsetzung. Das unterscheidet mich gleichzeitig von vielen anderen Unternehmensberatern, die über Dinge reden, die sie nie umgesetzt haben.
Strategie- und Krisenmanagement, Leanmanagement, Projektmanagement für die Bereiche, Marketing, Organisation, Mitarbeiter, Finanzen. Dort habe ich seit 1992 praktische Erfahrung und da liegen meine Kernkompetenzen.
Nur wenn Sie Strategie und Ziele in die Praxis umsetzen, werden Sie voran kommen. Deshalb erhalten Sie von mir jede Unterstützung, die Sie brauchen.
Ich treffe für Sie keine Entscheidungen und ich führe nicht Ihr Unternehmen. Der Chef sind Sie. Ich erstelle keine Gefälligkeits-Gutachten und gebe keine Tipps, die Sie an jedem Stammtisch erhalten können.
Ganz einfach: Wenn Sie ein Problem haben. Oder ein Problem auf sich zukommen sehen. - Keine Probleme? Keine Herausforderungen?...keine Beratung!
Kleine und mittlere Unternehmen z. B. aus den Branchen: Dienstleistung, Handel, Handwerk, Industrie. - Grundsätzlich jeder, der Hilfe braucht...und dem ich helfen kann.
Phase 1: Diagnose (Bestandsaufnahme, Prioritätenfixierung und Ursachen-Analyse), Phase 2: Therapie (Gutachten über Therapievorschläge, Lösungswege und Maßnahmen), Phase 3: Umsetzung (Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen als Coach, Gutachter, Mentor, Moderator und Mediator) [Mehr]
Für eine Problemlösung rechnen Sie mindestens 4-8 Stunden ohne Diagnose. Die anschließenden Termine für Umsetzungsbegleitung und Coaching liegen im Durchschnitt bei 1,5 Stunden je Termin. Anzahl und Dauer der Termine sind abhängig von der Dringlichkeit, Machbarkeit und der gewünschten Veränderungstiefe.
Problemlösungen und Kreativität sind das Ergebnis harter Arbeit und haben mit plötzlichen "Eingebungen" überhaupt nichts zu tun.
Diagnosen, Analysen und Workshops erhalten Sie zum Festpreis. Umsetzung und Coaching zu Stunden- bzw. Tagessätzen. [Mehr]
Sie erhalten Problemlösungen zu den Themen: Strategie-Management, Finanzen-/Kosten-Management, Organisations-/Informationsmanagement, Personal-Management und Vertriebs-Management. Zusätzlich bekommen Sie meine Hilfe bei der Umsetzung und mein Know-how.
Problemstellungen erkennen und analysieren ist die eine Sache. Umsetzbare und praxisnahe Problemlösungen für Ihr Unternehmen zu finden...darin liegt meine besondere Stärke. In meinem Werkzeugkasten befinden sich betriebswissenschaftliche Methoden, umfangreiche Branchenkenntnisse und langjährige Unternehmererfahrung.
Jeder gute Arzt wird Sie erst untersuchen, bevor er eine Therapie vorschlägt. Ähnlich ist es mit Ihrem Unternehmen. Kapitalvorgänge und die unterschiedlichsten Prozesse sind miteinander und mit ihrem Umfeld unauflöslich vernetzt. Diagnose und Therapie ist deshalb erst möglich, wenn Untersuchungsergebnisse vorliegen.
Wenn der Nutzen für Ihr Unternehmen größer ist als mein Honorar.
Es werden keine Internas an Dritte weitergegeben. Außerdem habe ich für den Fall der Fälle eine Vermögenschaden-Haftpflichtversicherung abgeschlossen.
Ich bin weder Texter noch Grafiker, kein Rechtsanwalt und auch kein Steuerberater. Ob wir auf Ihre Kontakte oder auf meine Empfehlungen zurückgreifen, liegt an der Vereinbarung, die wir treffen werden. Meine Devise ist: Soviel Kompetenz wie nötig - aber nicht mehr als notwendig.
Bundesverband der Wirtschaftsberater BVW e.V. [Mehr]
Unternehmen, die Unternehmensberater einsetzen, werden in Deutschland unter bestimmten Bedingungen gefördert. [Mehr]
Einen vollständigen und aktuellen Überblick über die Förderprogramme des Bundes, der Länder und der Europäischen Union hat unsere Bundesregierung in einer Datenbank zusammengefaßt. [Mehr]
Rufen Sie mich an. Senden Sie mir eine E-Mail oder ein Fax. Ich rufe Sie zurück und wir besprechen offene Punkte und ggf. die weitere Vorgehensweise. [Mehr]
Dann abonnieren meinen RSS-Feed. Kostenlos und unverbindlich können Sie mich so ganz einfach näher kennenlernen. Obendrauf erhalten Sie noch wertvolle Impulse für Ihr Geschäft.
Sie vermissen Fragen und Antworten?
Dann schreiben Sie mir doch einfach.
Ihre Unternehmensberatung mit Umsetzungskompetenz
für Geschäftsentwicklung und Krisenmanagement
-Michael Fischer-
